OBJECTIF
Cet atelier propose une exploration pratique du leadership responsabilisant. Vous serez amené·e à réfléchir aux éléments qui soutiennent ou freinent la responsabilisation au sein de votre équipe. Vous découvrirez comment ajuster votre style de leadership en fonction de la maturité de votre équipe et identifierez des actions concrètes pour renforcer l’engagement collectif.

RÉSULTATS
À l’issue de cette formation, vous serez mieux outillé·e pour :
• Identifier les conditions essentielles à la responsabilisation au sein d’une équipe.
• Diagnostiquer les forces et les zones de développement de votre équipe (modèle de Patrick Lencioni).
• Comprendre comment votre posture de leadership influence la maturité et la responsabilisation de votre équipe (leadership situationnel de Hersey et Blanchard).
• Définir une action concrète à expérimenter pour renforcer la coresponsabilité.

VOUS REPARTIREZ AVEC :
• Une meilleure compréhension des dynamiques qui soutiennent la responsabilisation.
• Un diagnostic clair situant votre équipe sur les cinq dynamiques clés.
• Des repères pratiques pour ajuster votre posture de leadership.
• Une intention concrète d’expérimentation à mettre en œuvre dès votre retour au travail

PARTICIPANTS
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, chef·fe·s d’équipe, responsables de département et à toute personne souhaitant développer un leadership plus responsabilisant et mobilisateur au sein de son organisation.

DÉROULEMENT
L’atelier est hautement interactif et repose sur des mises en situation, des échanges en groupe et des réflexions guidées. Les modèles théoriques de référence (Patrick Lencioni, Hersey et Blanchard) seront abordés de façon concrète, à travers des exemples issus de la réalité des gestionnaires. L’objectif est de vous permettre de repartir avec des leviers d’action immédiatement applicables dans votre contexte.

DATE
Jeudi 14 mai 2026, de 9 h à 12 h

LIEU
En ligne via Zoom (lien envoyé après inscription)

QUELQUES INFORMATIONS IMPORTANTES POUR BIEN PROFITER DE L’ACTIVITÉ
Cette activité ne sera pas enregistrée : tout se passe en direct, avec caméra ouverte, pour créer un environnement interactif et dynamique. Nous vous demandons d’activer votre caméra et d’avoir un micro fonctionnel. La formation repose sur les échanges et la participation du groupe, c’est ce qui en fait la richesse.

BIOGRAPHIES
Audrey Prud’homme, cofondatrice de Luminescence Développement inc., M.A., coach professionnelle certifiée et facilitatrice.
Audrey accompagne des gestionnaires et des professionnel·le·s pour les aider à créer la vie à laquelle les personnes aspirent. Son objectif est de redonner le pouvoir personnel aux gens.
Dotée d’une maîtrise en administration des affaires, une grande partie de sa carrière a été dédiée à la gestion du changement et au développement organisationnel. Au fil des années, elle a recentré sa pratique sur l’humain, plaçant les besoins et les aspirations des personnes au cœur de son travail.
Sa formation de base en coaching PNL (Programmation Neurolinguistique) ainsi que sa certification en coaching de gestion, démontrent son engagement à continuellement se développer pour mieux accompagner les autres.

Barbara Agostini, cofondatrice de Luminescence Développement Inc., M.Éd., coach professionnelle certifiée et facilitatrice pendant 20 ans, Barbara a évolué dans le monde corporatif, consacrant son énergie au développement du leadership, à la gestion de la relève et à l’accompagnement des gestionnaires, avec la volonté d’aider chaque personne à révéler son plein potentiel.
Ses mandats, de la France à la Guinée en passant par la Belgique, ont enrichi son parcours professionnel et nourri sa passion pour les voyages et les connexions humaines.
Aujourd’hui, elle conçoit des expériences inspirantes et riches de sens pour soutenir le développement des gestionnaires et professionnel·le·s. Coach PNL certifiée avec plus de 1 000 heures de formation au Centre québécois de Programmation Neurolinguistique, Barbara est également titulaire d’une maîtrise en Éducation, spécialisée en gestion de la formation, obtenue à l’Université de Sherbrooke.

REMBOURSEMENT SALARIAL
Ce remboursement est exclusivement offert aux participant·e·s travaillant dans un commerce de détail.
Afin de favoriser la formation continue à faible coût, nous offrons un remboursement salarial équivalent à 50 % du salaire horaire réel, calculé sur un maximum de 50 $ l’heure.

Autrement dit, le salaire admissible au remboursement est plafonné à 50 $/heure.
• Si votre salaire est de 20 $/heure : Le remboursement est calculé sur 20 $/heure (soit 10 $/heure remboursés).
• Si votre salaire est de 50 $/heure : Le remboursement est calculé sur 50 $/heure (le plafond), soit 25 $/heure remboursés.